IMBEMA Consult GmbH, Gro?er Preis des Mittelstandes und Sport im Business
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Pressemitteilung von: Robert Knitt
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Dieses Jahr haben 3.366 hervorragende mittelst?ndische Unternehmen die M?glichkeit am Wettbewerb Gro?er Preis des Mittelstandes teilzunehmen, der zum 15. Mal von der Oskar-Patzelt-Stiftung ausgelobt wird. Weitere Informationen finden Sie unter www.mittelstandspreis.com
Voraussetzung: Die Nominierung durch Dritte
Voraussetzung f?r die Teilnahme ist, dass die Unternehmen von Dritten nominiert wurden. Das ist schon die erste Besonderheit des Wettbewerbs. Eine Nominierung ist ein sichtbares Zeichen der Wertsch?tzung der Leistungen und Erfolge des Unternehmens. Eine sch?ne Geste, die noch viel zu selten genutzt wird, um Respekt und Anerkennung auszudr?cken.
Schon die Nominierung ist eine Auszeichnung, denn schlie?lich gibt es ?ber 3.000.000 Unternehmen in Deutschland. Da ist es schon etwas Besonderes, zu den nominierten Unternehmen zu z?hlen.
Wertsch?tzung statt Geld
Eine weitere Spezialit?t des Wettbewerbs ist, dass die Teilnahme f?r die Unternehmen kein Geld, sondern nur etwas Zeit kostet. Dies ist nur dadurch m?glich, da sich fast 200 Pers?nlichkeiten mit Leidenschaft und Begeisterung ehrenamtlich f?r die Oskar-Patzelt-Stiftung und damit f?r den Mittelstand in Deutschland engagieren.
So ist die Nominierung eine sch?ne Gelegenheit, den Mitarbeitern f?r ihren Beitrag zum Gesamtergebnis ?Danke? zu sagen. Eine sch?ne Geste, die nach unseren Erfahrungen in den meisten Unternehmen immer noch zu kurz kommt.
Servicestellen, die Ansprechpartner vor Ort
So stehen allen Interessierten mittlerweile auch ?ber 30 regionale Servicestellen zur Verf?gung. Eine davon ist die IMBEMA Consult GmbH aus Burgkunstadt. Hier steht Ihnen Herr Robert Knitt unter der Telefonnummer 09572 6099477 gerne zur Verf?gung.
Doch warum sollte ein Unternehmen am Wettbewerb teilnehmen?
Die Antwort ist relativ einfach. Es h?lt sportlich fit, sich im Wettbewerb zu messen, und erm?glicht Erfolgserlebnisse oder deckt Optimierungspotentiale auf.
Gleichzeitig wird ein wichtiger mentaler Effekt erzielt. Durch das Ausf?llen des Fragebogens und der folgenden 5 Kriterien
1. wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens,
2. Schaffung und Sicherung von Arbeits- und Ausbildungspl?tzen
3. Innovationen und Modernisierung
4. Engagement in der Region und
5. Service, Kundenn?he und Marketing
werden dem Unternehmen seine St?rken und Erfolge noch einmal bewusst vor Augen gef?hrt. Das macht stolz, schafft Zuversicht und macht Mut, auch die k?nftigen Herausforderungen zu meistern. Immer wieder werden durch den Wettbewerb auch Optimierungspotentiale deutlich. Damit erhalten die Unternehmen die M?glichkeit, noch besser zu werden. Denn wie hei?t es doch so treffend: Wer aufh?rt besser zu werden, der h?rt auf gut zu sein.
Fit f?r den Wettbewerb?
Aus den Erfahrungen vieler Jahre hat die IMBEMA ein Konzept entwickelt, bei dem die Parallelen von sportlichem Wettbewerb sowie dem Leistungs-Team-Sport und dem Wettbewerb, in dem sich die Unternehmen t?glich befinden, aufgezeigt werden. Speziell in den Workshops werden Ideen vorgestellt, Anregungen gegeben, Verhalten aufgezeigt sowie andere m?gliche Sichtweisen erl?utert und Optimierungsm?glichkeiten verdeutlicht. Weitere Informationen finden Sie auch unter www.sports-meets-business.de
Die Vorteile einer ganzheitlichen Sichtweise
Durch eine ganzheitliche/ holistische Sichtweise und ein vernetztes systemisches Denken k?nnen die Erkenntnisse aus der strategischen Unternehmensf?hrung, aus der neuesten Gehirnforschung und aus dem Mentaltraining aus dem Team- und Leistungssport hervorragend miteinander kombiniert und in die Unternehmen erfolgreich ?bertragen werden. Dadurch werden Optimierungspotentiale bei den Erl?sen bzw. Einsparungen bei den Kosten m?glich. Die ganzheitliche Sichtweise f?hrt hierbei zu deutlich h?heren Ergebnissen als bei einer isolierten Teilbetrachtung der M?glichkeiten.
Gemeinsame Ziele verbinden
Wie z.B. in einem Fu?ballverein sollten sich alle Mitarbeiter im Unternehmen mit einem gemeinsamen Ziel identifizieren, an dem jeder, entsprechend seinen M?glichkeiten, engagiert mitarbeitet. Gemeinsame Ziele vereinen, nicht nur im Sport. Im Unternehmen gilt es, eine attraktive, inspirierende und motivierende Unternehmensvision zu erarbeiten. Wo diese fehlt, veraltet ist oder nicht gelebt wird, da fehlt oft der Sinn und Inhalt f?r das t?gliche Tun. Die Vorteile einer attraktiven Vision, von Werten, Leitbildern und klaren Strategien wird h?ufig noch untersch?tzt. Daher stellen sie auch entsprechende Optimierungspotentiale dar. So sind beim Fu?ball auch nur Spieler auf dem Feld, die wirklich Fu?ball spielen wollen. Selbst bei den Fu?ballvereinen auf dem Dorf kennen alle Spieler das gemeinsame Ziel, identifizieren sich damit, wissen um ihren Ergebnisbeitrag und sind mit Leidenschaft und Begeisterung bei der Sache. Genau diese Einstellung gilt es auch durch entsprechende M?glichkeiten in die Unternehmen zu tragen.
F?hrung hei?t das eigene Feuer, das in einem brennt, auf andere ?bertragen
Im Sport ist die Wichtigkeit eines guten Kapit?ns bekannt. Im Unternehmen sind es die F?hrungskr?fte, das Management, die Gesch?ftsf?hrung, die diese Funktion aus?ben. Sie haben Vorbildfunktion; sind Inspiration und Mutmacher, sie schaffen die optimalen Rahmenbedingungen, fordern und f?rdern. Hierzu geh?rt auch das Betriebsklima. Wird Leistung gesehen und deutlich wertgesch?tzt? Wird die Energie f?r den Kunden und in den Wettbewerb um den Kunden investiert? Oftmals sind es ganz kleine Gesten der Anerkennung, die weitere besondere Erfolge entstehen lassen. Besonders in der F?hrung der Mitarbeiter, in der Kommunikation und im Umgang miteinander und in der Einstellung zum Verkauf liegen in den meisten Unternehmen noch gro?e und kleine Potentiale f?r Optimierungen. Wenn Sie es glauben, dann lassen Sie uns die M?glichkeiten nutzen. Wenn Sie es nicht glauben, beweisen wir Ihnen gerne das Gegenteil. Trauen Sie sich?!
Das Detail kennen und das Ganze sehen
So gut wie jeder erfolgreiche Sportler bzw. Verein hat einen Coach. Bei Boris Becker war es z.B. Ion Tiriac, der eigene Erfolge in der rum?nischen Eishockeynationalmannschaft aufzuweisen hatte. Besonders erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie einen Blick ?ohne Betriebsbrille? ehrlich zu sch?tzen wissen. Auch beim Wettbewerb ?Gro?er Preis des Mittelstandes? nutzen ?berdurchschnittlich viele Unternehmen externes Know-how. Hierzu gibt es die verschiedensten M?glichkeiten, wenn es darum geht, Prozesse zu optimieren, Wissen aus der Wissenschaft ins Unternehmen zu holen, durch Berater eine externe Sichtweise und neue Ideen ins Unternehmen zu bekommen oder durch ein professionelles Teamtraining die Leistungen der Mitarbeiter noch besser zu b?ndeln und zum Nutzen des Kunden einzusetzen.
St?rken erkennen, definieren und st?rken
Jeder Mensch hat seine individuellen St?rken, Talente, Neigungen und F?higkeiten. Und genau diese gilt es, wie im Mannschaftssport auch, f?r die vorhandenen Positionen m?glichst optimal zu nutzen. Das Potential liegt hier oftmals in der Optimierung der Besetzung der Positionen. Wenn Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile sowie Zeugnisse und der bisherige berufliche Werdegang ?berbetont werden, dann bleiben oft die echten Talente und ?berdurchschnittlichen F?higkeiten, die dann nur noch intensiv in der Freizeit ausgelebt werden k?nnen, auf der Stecke und damit f?r das Unternehmen ungenutzt. Auch hier gibt es bew?hrte M?glichkeiten, die Potentiale f?r das Unternehmen zu erschlie?en. Profitieren Sie davon. Lassen Sie uns einfach einmal ?ber Ihre m?glichen Vorteile sprechen.
Ein Teamerfolg ist mehr als die Summe von Einzelleistungen
Hervorragende Spieler sind noch lange kein erfolgreiches Team. Diese Erkenntnis aus dem Sport l?sst sich auch in die Unternehmen ?bertragen. So wird durch Abteilungen geteilt, was zusammenarbeiten sollte, und durch komplizierte Verrechnungsmodelle und ?Gr?ne Dollars? werden Profitcenter bewertet, anstatt am Markt richtiges Geld zu verdienen. Daher ist ein Zusammengeh?rigkeitsgef?hl (Corporate Spirit) ?ber ein gemeinsames Ziel (Vision, Leitbild, Werte, Sinn) zu schaffen und eine auf einen erkennbaren hohen Kundennutzen ausgerichtete Unternehmensstrategie sehr entscheidend f?r einen nachhaltigen Erfolg.
Wer feuert die Mitarbeiter im Unternehmen an?
Beim Sport ist es ganz normal, die Lieblingsmannschaft anzufeuern. Das spornt oftmals zu extremen H?chstleistungen an. Doch wie soll das in einem Unternehmen funktionieren? Haben Sie echtes Interesse? Dann rufen Sie einfach einmal unter 09572 6099477 an. Sie k?nnen nur gewinnen.
Erfolge feiern!
Jeder der Erfolge feiern will, der muss sich vorher ein Ziel setzen und konsequent daran arbeiten, es auch zu erreichen. Genauso ist es mit dem Unternehmenserfolg. Hierzu hat die IMBEMA Consult ein spezielles Konzept entwickelt, das Unternehmens-Fitness-Training (Corporate Fitness Training). Damit werden die Unternehmen mental, operativ und finanziell fit f?r den Wettbewerb und damit fit f?r die Zukunft gemacht (Sustainability ? Zukunftsf?higkeit).
Aus Misserfolgen lernen
Die echten Profis im Sport machen es vor. Sie haben vor ihren Erfolgen immer wieder auch Misserfolge hinnehmen m?ssen. Und genau das zeichnet viele erfolgreiche Sportler aus. Sie haben durchgehalten, auch wenn es einmal schwierige Zeiten gab, bis zum Erfolg. Sie haben gelernt, mit Misserfolgen umzugehen, und vor allem haben sie gelernt, durch Misserfolge besser zu werden. ?Wer noch keine Misserfolge hatte, der hat sich noch nie wirklich anspruchsvolle Ziele gesetzt?, sagte einmal ein Weltklassesportler. Und auch diese Erkenntnis l?sst sich in die Unternehmen ?bertragen. Wirklich erfolgreiche Unternehmen nutzen die Chancen aus erlittenen Misserfolgen, um daraus zu lernen. Es gibt viele bekannte historische Beispiele, die zeigen, dass selbst internationale Gro?konzerne nicht immer durchg?ngig Erfolg haben. Doch genau hier hat der deutsche Mittelstand den gro?en Konzernen gegen?ber seine besonderen Vorteile. Schnelle Entscheidungen, eine unverz?gliche Umsetzung von neuen Erkenntnissen in die Praxis und das Augenmerk auf die Nachhaltigkeit seines Tuns gerichtet, sind wesentliche Vorz?ge des deutschen Mittelstandes, die es auch konsequent zu nutzen gilt.
Wettbewerbe als Erfolgsma?stab
Wettbewerbe stellen nicht nur eine sch?ne M?glichkeit dar, Erfolge zu erringen, zu feiern und auch werblich zu nutzen (Kunden kaufen gerne bei Siegern), nein, Wettbewerbe f?hren den Teilnehmern die eigenen St?rken vor Augen und er?ffnen auch Optimierungspotentiale. In vielen Punkten zielen die Bewertungskriterien beim Wettbewerb ?Gro?er Preis des Mittelstandes? der Oskar-Patzelt-Stiftung auf ?hnliche Inhalte ab wie im sportlichen Wettbewerb.
So wird sich nur ein gut positioniertes und laufend besser werdendes Unternehmen nachhaltig erfolgreich am Markt entwickeln. Durch neue Ideen und konsequent erschlossene M?glichkeiten werden Arbeitspl?tze geschaffen und gesichert. Innovationen und Modernisierungen umfassen nicht nur Maschinen und Anlagen, sondern immer mehr ganze Prozesse und Abl?ufe sowie die Logistik. Besonders der Mittelstand zeichnet sich in der Regel durch ein hohes regionales Engagement aus. Dadurch schafft sich das Unternehmen nicht nur bei den Kunden, sondern auch am Arbeitsmarkt ein Image. Service, Kundenn?he und Marketing werden bei der Oskar-Patzelt-Stiftung ebenfalls als sehr wichtig f?r den wirtschaftlichen Erfolg angesehen.
Auszeichnungen sind Wettbewerbsvorteile
Daher besteht f?r die Unternehmen bereits durch die Nominierung die M?glichkeit, diese Auszeichnung werblich zu nutzen. Hierzu kann das Logo des Wettbewerbs von der Webseite geladen werden und mit dem Vermerk ?nominiert f?r den Wettbewerb Gro?er Preis des Mittelstandes 2009? geworben werden. Schlie?lich waren die Leistungen und Erfolge des Unternehmens so herausragend, dass sie von Dritten gesehen und wertgesch?tzt wurden. Damit ist die werbliche Bezeichnung ?nominiert f?r den Wettbewerb Gro?er Preis des Mittelstandes? eine absolut verdiente Auszeichnung. Auf Prospekten, Verkaufshilfen und anderen Werbemitteln, aber auch im ganz allt?glichen Schriftverkehr erzielt der Hinweis auf die Nominierung durch Dritte zum Wettbewerb seine positive Wirkung.
Daher unsere Empfehlung: Seien Sie stolz auf Ihre erzielten Leistungen, feiern Sie mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und in der ?ffentlichkeit Ihre Erfolge. Zeigen Sie Ihr Leistungsspektrum und Ihre M?glichkeiten als Unternehmer und geben Sie damit dem Mittelstand ein Gesicht, Ihr Gesicht. Wir haben in Deutschland viele ausgezeichnete Unternehmen. Wenn Sie ein besonders erfolgreiches Unternehmen haben, dann lassen Sie es andere wissen. Auch f?r 2010 werden wieder hervorragende Unternehmen f?r den Wettbewerb gesucht und nominiert.
Wenn Ihnen ein herausragendes mittelst?ndisches Unternehmen auff?llt, dann nominieren Sie es einfach f?r den n?chsten Wettbewerb. Die n?chste Nominierungsfrist l?uft von Anfang November 2009 bis Ende Januar 2010. Wenn Leistung gesehen und wertgesch?tzt wird, dann entsteht Freude, Zuversicht und Motivation f?r weitere hervorragende Leistungen.
Und genau das brauchen wir in Deutschland noch mehr, ausgezeichnete mittelst?ndische Unternehmen, getreu dem Motto der Oskar-Patzelt-Stiftung: Gesunder Mittelstand ? starke Wirtschaft ? mehr Arbeitspl?tze. Tragen Sie mit dazu bei. Es ist ganz einfach. Eine Mail oder ein Anruf gen?gt. Vielen Dank daf?r.
Burgkunstadt ? 08.05.2009
Autor
Verantwortlich f?r den Inhalt: IMBEMA-Consult GmbH Robert Knitt Presse- und ?ffentlichkeitsarbeit Jakob-May-Str. 5 96224 Burgkunstadt Tel.: 09572 6099477 www.imbema-consult.de
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