Krisenmanagement
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Pressemitteilung von: vwendeler
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WMC Wendeler Marketing Consuting hat die Checkliste „Krisenmanagement“ entwickelt, die es ermöglicht, sowohl Frühwarnsignale einer drohenden Krise zu erkennen, als auch eine Schnellanalyse der aktuellen Bedrohung des Unternehmens durchzuführen.
Die Checkliste kann hier kostenlos heruntergeladen werden:
http://www.wemarcon.de/strategieberatung/krisenmanagement.html
Die Bewältigung einer Krise erfordert eine effiziente Strategie mit einem Katalog wirksamer Maßnahmen zur Abwendung von Schaden und zur langfristigen Existenzsicherung. Mit dem praxisbewährten Konzept von WMC können Sie eine Unternehmenskrise in fünf immer wiederkehrenden Kreislaufphasen nachhaltig und sicher bewältigen:
1.Analyse: Wo steht das Unternehmen jetzt?
2.Zielsetzung: Wo muss das Unternehmen hin?
3.Planung: Wie kann das Unternehmen dort in gelangen?
4.Durchführung: Was muss getan werden, damit das Unternehmen dorthin gelangt?
5.Erfolgskontrolle: Wie wissen wir, dass das Unternehmen dort angekommen ist?
Wie dieses Konzept genau funktioniert und welche Erfolge Sie mit diesem Konzept erzielen können erklären wir Ihnen gerne einmal im persönlichen Gespräch. Vereinbaren Sie telefonisch unter 0221-403157 einen Termin oder teilen Sie uns unter volker.wendeler@wemarcon.de Ihren Terminwunsch per eMail mit. Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung!
Woran Krisenmanagement scheitert:
> Die Krisensituation und Frühwarnsignale werden nicht wahrgenommen bzw. verdrängt.
> Krisenauslöser werden nicht ganzheitlich oder nur extern, nicht intern gesucht.
> Management- und/oder Gesellschafterfehler werden verheimlicht und verschwiegen.
> Persönliche Interessen dominieren die Unternernehmensinteressen.
> Veränderungen werden boykottiert.
> Der Sanierungsbedarf wird verkannt und verdrängt.
> Sofortmaßnahmen werden hektisch, ohne strategisches Konzept durchgeführt.
> Hektische Sofortmaßnahmen binden große Kapazitäten.
> Der Erfolg der Sofortmaßnahmen wird in Frage gestellt.
> Die Mitarbeiter werden verunsichert und demotiviert.
> Sanierungsstrategien werden nicht ganzheitlich umgesetzt.
> Nach ersten Erfolgen treten die mittelfristigen Maßnahmen in den Hintergrund.
> Die Maßnahmen und Strategien sind auf Kompromisse und kurzfristige Erfolge angelegt.
> Der Ausbau zukünftig profitabler Bereiche wird vernachlässigt.
> Die Maßnahmen werden nicht in einem Maßnahmenplan festgelegt: Was soll konkret gemacht werden? Wer soll es machen? Wann soll er anfangen? Wann soll es beendet sein?
Kontakt
Haben Sie Fragen? Wünschen Sie weitere Details? Rufen Sie mich einfach kurz an oder teilen Sie mir Ihre Wünsche per Email mit. Ich freue mich auf Ihre Herausforderungen.
Volker Wendeler
WMC Wendeler Marketing Consulting
Wittgensteinstr.18
D-50931 Köln
Telefon: 0221-403157
Internet: http://www.wemarcon.de
Autor
Über WMC WMC Wendeler Marketing Consulting berät und unterstützt Führungskräfte. Das Leistungsangebot von WMC umfasst Strategieberatung, Marketingberatung, Analysen und einen Online-Shop mit Checklisten und Leitfäden. Kunden und Interessenten profitieren von umfangreichen Referenzprojekten mit Erfolgsbeispielen und Success Stories. Informieren Sie sich auf unseren Internetseiten.
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